清明回老家，亲戚朋友一起吃饭，儿子说左耳难受，看了看，发现左耳下有个肿块。第二天去当地人民医院检查，需要做个鼻咽平扫CT。医院的人真是多，排了将近3个小时的队，等CT拍完已经12:30分了。回附近老老丈人家吃了点中饭，又赶回医院拿报告。医生看了说，情况比较严重，左耳肿是因为中耳炎，倒问题不大，关键是喉咙这里发现了一个肿块，是肿瘤的可能性较大，要马上住院检查。我一下子蒙了，小孩才16岁啊，怎么可能有肿瘤。医生看我们的医保在杭州，让我们考虑下是在这里还是回杭州。考虑到杭州医院的技术相对好点，加上我确实也不敢相信，还是去杭州复查下比较稳妥。赶紧联系朋友打听医生、网上挂号。几家医院的专家门诊都已经满了，已无法预约。听说市一医院的鼻咽喉科比较有名，托朋友走了点后门，临时加了个号。

第二天一早，拿着CT片去看门诊，李专家一看片子，就让小孩先出去了，然后对我说，情报不妙，要马上手术。李专家是这方面有名的专家，他这样说了，看来情况真的比我想象严重。我开始还不以为然，总以为医生看错了。本来还想拖几天等孩子期中考试后再来看，幸亏早点来看，不然后果可能更严重。我一时有点不知所措，孩子他妈已经开始哭了。这是怎么回事？我活了半辈子了，身体一直很好，从没有什么大病，孩子从小一直是活蹦乱跳的，除了感冒发烧，也没生过其他的病。我从来没想过这事会发生在我孩子身上，现在，我懂了什么叫世事无常。

事已如此，多想也没有用，赶紧办了住院手续，跑到城站边上的全景影像医疗中心做了一个PET/MR，据说全杭州只有他们那里才能做这个，路上我还在想这个检查费得上千了。当工作人员报出9900这个数字时，我还以为不是跟我说话呢，没办法，只能乖乖的刷卡。下午医生找我谈话，说明了手术风险，又买了一个4000的器材。交了这两笔钱，我想通了，平时真没必要节俭，想用什么，想吃什么，尽管去买，只要不是浪费就行。为了省几个钱，比来比去比半天，一点意思都没有。人只要到了医院，钱已经不值钱了，平时辛辛苦苦省下的钱，在这里就是九牛一毛，用张鹤伦的话说，就是“不值一提”。

今天下午刚做完手术，把肿瘤给切除了，活检的初步结果不理想，详细结果还要几天后才知晓。根据全景扫描的结果，肿瘤细胞已经转移到旁边的淋巴，后期需要结合放疗才能彻底治愈。医生说，这种肿瘤一般发生在40以上的人身上，这么小的年纪，概率实在是很小。既然上帝“选中”了我孩子，就把一切交给上帝吧，儿子，以后的路怎么走，就看你自己的造化了。不管怎样，老爸都会陪你走下去。

清明放假，学校要求孩子参加第二课堂的活动。上网找了找去哪比较合适，刚好看到一篇钱王祠的报道。钱王祠就在柳浪闻莺边上，每次去西湖边玩，总要路过，但从没进去过。趁这个机会，这次就去看看吧。

早上9点不到就出门了，因为是小长假第一天，天气又这么好，怕西湖边人太多，所有就早点去。来到了钱王祠，外面游客已经不少了，但钱王祠里面也就零星几个人。走廊上几个小孩在读《孔子》，走进右边的房子，墙上是钱王射潮的画像。钱塘江上潮水汹涌，浪花有几丈高，钱王带着精兵强将，站在岸边，个个弯弓射向潮水，旁边站着文官和百姓。这当然是一个传说，传说中的潮水都是龙王驱动的，射潮其实是射龙王，把龙王射退了，潮水自然也就退了。为什么有这么一个传说呢？虽然传说都是假的，但也不会凭空出来一个传说，传说的背后，往往有个真实的故事。“钱王射潮”也不例外。“旧时上自六和塔，下抵艮山门，皆有石塘。胡氏以为即钱氏所筑捍海塘故址，今多堙废。（顾祖禹《读史方舆纪要》）”，说明钱王筑塘抗潮的事是真实存在的。“钱塘”的名称也是由此而来。

班主任老师要求给自己的孩子写一封信，围绕“帮助孩子扣好人生第一粒扣子——我家的教育故事“主题，借这个机会，爸妈们也可以写写自己的教育历程，走心用情写心声。孩子读高中了，很多事情都不会跟家长说，我也不会主动去聊，主要不知道以何种方式去谈，光讲道理，孩子基本不要听；旁敲侧击，我也不会。借用书信，倒是一种很好的方式。

要跟孩子聊些什么呢？孩子进入高中后，学习的积极性不是很高，成绩好坏都无所谓，学校里跟老师相处的也不是很理想。他妈跟他聊了，也没有太大效果。这孩子脾气有点倔，听不进劝。想说的话其实很多，但不知从何下手，话说的太明白，怕伤了孩子自尊，光说鼓励的话，总感觉太虚，没太大用处。

其实问题的核心还是在学习上，他也不是一个贪玩的孩子，家里基本上也都在做作业，玩游戏时间也不多，但就是成绩上不去。用老师的话说，就是懒，对自己要求不高。在我看来，学习上他处于一个被动的状态，老师怎么教，我怎么听，懂了就可以了。老师布置的作业做完，课外练习有时间就做做，至于成绩，好就好，不好也没办法。用现在的话说，是个“佛系”少年。才高一，就开始“佛系”，是不是有点太早了啊。我也真是无奈啊。

最近在看《洞察-精确观察和有效沟通的艺术》，里面提到如何去“观察”，而不仅仅是“看到”，列举了布朗克斯区学校的例子，学生成绩差不是因为智商，而是不能聚焦于长期的任务中，也不能对具体细节保持专注。 儿子考试时经常会看错题，简单的计算也会算错，这其实就是一个“观察力”和“专注力”的问题。那就和儿子谈谈“观察力”吧，于是在书中摘录了几个例子，谈了谈自己对观察力的看法。不知道儿子是否能看懂，呵呵。

昨天计划今天升级，上午先部署到内网测试环境，下午验证下功能，没大问题的的话晚上就发布到正式环境。因为这个版本已经在外网测试环境测试过，内网验证测试应该比较顺利。 实际情况是，准备部署包，数据库更新花了一个上午，下午2:20才开始部署权限模块，因为部署包打的有问题，一直搞到5点多，才把权限模块部署好，接着部署其他组件模块，折腾到晚上7点才把内网测试环境部署好。 接下来开始验证测试，还是碰到好几个问题。因为时间关系，等不及测试环境验证完，直接往生产环境上更新。 所幸在生产环境上验证比较顺利，最后11:30手工。

反思

1. 这次版本的改动没有考虑到后兼容性，导致很多数据表要重建，数据迁移花费很多精力。
2. 部署流程需要优化，每次部署都要重新打包，因为vpn网络问题以及打包路径问题浪费了一个上午。
3. 外网测试通过的功能，部署到内网，还是出现很多的问题。这个需要总结下原因
4. 因为历史原因，内网测试环境和正式环境的数据库没有保持一致，导致更新脚本不能直接在正式环境运行。

后续行动

1. 梳理、优化部署流程，目标：1小时内完成系统的升级部署。
2. 明确版本打包流程，固化各环境的配置文件。做到一次打包，各个环境都通用。

今天客户突然说要用老版的功能A，老版的功能流程很是复杂，还用到了用友的工作流系统。当时用户也不想用，也没详细测试，最后也没发布到正式环境，至于工作流系统，当时找了台开发机部署了一套。后来功能A经过大的改版，工作流也废弃不用了。没想到用户又开始想念老版本，代码倒都还在，问题是工作流服务器是装在ECS开发机上的，去年ECS集群重建，那台开发机刚好忘了迁移数据，所以得重新部署一套工作流。大致看了下安装手册，需要安装oracle、weblogic，还有一大堆的配置，估计又得折腾好几天了。

反思：

1. 当初ECS迁移，开发机迁移没有引起重视，没有想到工作流部署在开发机上。当初应该专门申请一台机器部署工作流服务。
2. 功能A一直没有上线，而且功能改版后，工作流也被废弃了。没有想到将来还会用老版功能。
3. 工作流相关的技术没有文档记录，团队流动比较大，导致目前没有人了解工作流。一切得从官方文档开始。
4. 技术选型不当，当初不应该选择重量级的用友工作流。
5. 已经开发的功能，不管有没有用，好不好用，后期都得做好备份工作，因为不知哪一天，它又会冒出来。