有效执行

最新老发现有些事执行不到位,强调过好几次的事,以为都已经完成了。等到事情发生了,才发现没有完全做好。事情既然发生了,肯定是多方面因素引起的,先从自身找原因吧。

  1. 自己:以为自己说的事,他人会去办好,有问题会主动联系我。 他人:并没有放在心上,或者不知道如何去做,等着人来教他。

  2. 自己:以为自己说清楚了。 他人:我还没理解,但也不问。

  3. 自己:等着他人来跟我反馈。 他人:等着我去催他。

可以看出来,两个人都在自己的认知里做事,没有用“他人”视角来审视下。仅仅把信息传递出去,并不叫沟通,对方把信息正确的接收了,并有反馈,这才是有效的沟通。另外,事无大小,都得跟踪。你觉得这个事情很简单,无需记录跟踪。但实际情况是:1. 你觉得的简单,对于做事的人并不简单。2. 你当时没有考虑清楚,事情并没有你想像的简单。所以,事无大小,都得记录下来。

Written on May 25, 2019