关于计划，经常挂在嘴边的句子有：

• 计划不如变化
• plan is nothing, planning is everything
• 计划就像火车时刻表，都知道火车会误点，但时刻表是不可缺少的。
• 计划是用来打破的

今天打开《用户故事地图》的电子版，被目录的章节名吸引了，第二、三、四章的标题分别是：

• 计划，为了更少的开发
• 计划、为了更快的学习
• 计划、为了按时发布

相比之前“口号式”的句子，这个定义更加明确，计划的作用一目了然。一直以来，制定计划被认为是管理人员的事，团队成员很少参与，也没多少人认为计划对自己的工作有什么帮助。这正是导致计划流于形式的根源。项目经理很多的时间就浪费在这种拍脑袋计划上，包括我自己在内。

计划如何发挥更少的开发、更快的学习、按时发布等作用？且听下回分解。